LO ESTABAS ESPERANDO
La opinión de más de 100 empresarios sobre los retos de expandir sus negocios.
El objetivo de este estudio, ayudarte a enfocar tu tiempo, dinero y esfuerzo en lo que realmente hará crecer tu negocio. Si me permites la sugerencia: dedica tiempo a definir tu dirección.
¿Qué obtendrás de este estudio?
Identificarás
los 6 desafíos más relevantes que enfrentan los empresarios y directivos al expandir un negocio.
Descubrirás
los beneficios que cada desafío te aportará a la hora de ampliar tu negocio.
Accederás
a ejemplos y aprendizajes prácticos basados en mis más de 20 años de experiencia en expansión de negocios.
¿Es gratis el estudio?
Sí, solo te pido tu correo a cambio.
¿Por qué el correo?
Tengo más materiales que pueden resultar interesantes para tu empresa y necesito tu correo para mandártelos.
¿Qué pasa tras el registro?
Si no es la primera vez que te descargas un material mío, darte las gracias por volver a hacerlo.
En ese caso recibirás un email con el contenido del estudio.
En cambo si es la primera vez tendrás que confirmar que tu dirección de correo es correcta (es un solo clic en el enlace de un email).
Es muy sencillo (solo sigue los pasos que te indico en el correo).
¿Quién soy yo?
Me llamo Marina Palacios.
Gran parte de vida profesional la he dedicado a desarrollar nuevas líneas de negocio, a montar y a gestionar empresas.
He pasado más de 20 años trabajando en multinacionales diseñando y ejecutando estrategias para abrir nuevos mercados.
¿Merece la pena descargarlo?
Los más de 100 empresarios que han participado ya lo tienen.
Ninguno me ha dicho que no le haya merecido la pena leerlo.
En tu caso es tu decisión descargarlo o no.
Como tuyas son las decisiones que tomes para expandir un negocio.
Este estudio es una lectura rápida que te puede ayudar a enfocar el plan que tengas para expandir un negocio.
José María Marfull
ExDirector de Negocio en Monsanto y Agbar
He visto y vivido muchas experiencias profesionales que no han salido del todo bien por no haber cubierto, al principio, algunos de estos pasos de una forma metódica (y después por no financiar el proyecto con los medios necesarios).
Los grandes tropiezos suelen ser por saltarte alguno de estos pasos.
Esther Palacín
Revenue Management Solutions Manager (Suez)
«Failing to plan is planning to fail» debe resonar como un recordatorio constante de la importancia de una estrategia sólida.
¡Altamente recomendado para cualquier equipo que busque el éxito en el desarrollo de productos y estrategias de mercado!
Xavier Armengol
CEO en Tresia Consulting y ExDirectivo de Negocio Agbar y Suez
Es ingenuo pensar que podemos iniciar un negocio o acudir a un nuevo mercado guiándonos sólo por la intuición o repitiendo lo que hicimos en ocasiones anteriores que se parecen, pero no son iguales.
Siempre que he utilizado el cronómetro he llegado rápidamente a ninguna parte, el éxito siempre ha necesitado pausa, análisis y brújula.
Los 6 desafíos más importantes a la hora de expandir tu negocio
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