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30 preguntas clave para enfocar la estrategia de tu negocio

Descubre cómo las preguntas de esta guía pueden ayudarte a enfocar una estrategia efectiva para el crecimiento de tu negocio, evitando que desperdicies tiempo y dinero en estrategias que no funcionarán.

ME LO PIDO

¿Qué te aportarán las 30 preguntas?

Minimización de riesgos

Reflexionarás sobre los aspectos clave para diseñar y lanzar una nueva línea de negocio, reduciendo errores comunes.

Claridad estratégica

Identificarás oportunidades y obtendrás una visión integral del mercado, de tus clientes y de tu negocio, para crear un plan de acción sólido y bien enfocado.

Reducción de la incertidumbre

Proporcionándote un marco claro de trabajo.

Llevo 20 años dedicada al desarrollo y crecimiento de los negocios, he visto decenas de empresas equivocarse por no creer que era necesario preguntarse nada.

Cada pregunta aquí planteada es una herramienta para mitigar la incertidumbre y aclarar el camino que vas a seguir hacia tus objetivos.

ME LO PIDO

Preguntas Frecuentes

ME LO PIDO
¿Son gratis las 30 preguntas?
Sí, no tienes que pagar por ellas.
Al rellenar el formulario recibirás un email de confirmación. Debes seguir los pasos para que te envíe las 30 preguntas.
Es un pdf.
Sí, hay algo más que un pdf. Pero para saberlo tienes que rellenar el formulario. Es una sorpresa y como sorpresa que es no te la puedo desvelar ahora.
Una vez tengas el pdf y la sorpresa, estarás en mi lista de seleccionados y te mandaré un mail mensual. Sin agobiar. Mensual. No uno cada día ni uno cada semana. Solo uno al mes.
Hablaré sobre las estrategias de crecimiento enfocadas en abrir negocios en nuevos sectores. Pondré ejemplos de acciones que esté implementando en proyectos (o que se hayan desarrollado ya). Consejos sobre cómo puedes afrontar una apertura de un nuevo sector. Todo desde un plano muy profesional y basado en mi experiencia. Y si quieres tenerlos todos juntos, los tendrás aquí en el Cuaderno de viaje de la web.
Por supuesto. Eres libre de entrar y de salir cuando quieras.
Todavía es pronto para saberlo. Lo primero que te recomiendo es que te descargues las 30 preguntas y estés atento a mis correos. Solo así verás si puedo ayudarte en algo.
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José María Marfull

ExDirector de Negocio en Monsanto y Agbar

He visto y vivido muchas experiencias profesionales que no han salido del todo bien por no haber cubierto, al principio, algunos de estos pasos de una forma metódica (y después por no financiar el proyecto con los medios necesarios).

Los grandes tropiezos suelen ser por saltarte alguno de estos pasos.

Esther Palacín

Revenue Management Solutions Manager (Suez)

«Failing to plan is planning to fail» debe resonar como un recordatorio constante de la importancia de una estrategia sólida.

¡Altamente recomendado para cualquier equipo que busque el éxito en el desarrollo de productos y estrategias de mercado!

Xavier Armengol

CEO en Tresia Consulting y ExDirectivo de Negocio Agbar y Suez

Es ingenuo pensar que podemos iniciar un negocio o acudir a un nuevo mercado guiándonos sólo por la intuición o repitiendo lo que hicimos en ocasiones anteriores que se parecen, pero no son iguales.

Siempre que he utilizado el cronómetro he llegado rápidamente a ninguna parte, el éxito siempre ha necesitado pausa, análisis y brújula.

Las 30 preguntas para crecer en tu negocio

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