LO ESTABAS ESPERANDO
Cómo definir tu estrategia más adecuada desde el minuto uno
Si entras en un nuevo mercado, el objetivo final es facturar más. Como consecuencia, te toca rectificar, invirtiendo aún más recursos en todos los sentidos. Por eso es fundamental planificar de forma precisa y en la dirección más adecuada para alcanzar tu objetivo.
En este caso, te cuento:
La urgencia por obtener resultados económicos puede llevarte a actuar precipitadamente, lo que supone un coste elevado de tiempo, dinero, esfuerzo y tu prestigio.
Cómo logré
abrir un nuevo mercado y alcanzar ingresos de más de 2 millones de euros en menos de 2 años, en un sector con ciclos de decisión de compra de 6 a 12 meses.
La metodología que utilicé
para crear un modelo de negocio exitoso y aplicable a otros mercados, con resultados medibles.
Aprendizajes clave
que podrás aplicar en tus proyectos, basados en mi experiencia real.
¿Es gratis?
Sí, no tienes que pagar nada. Solo te pido tu correo a cambio.
¿Porqué el correo?
Porque tengo más materiales que pueden resultar interesantes para tu empresa y necesito tu correo para enviártelos.
¿Qué pasa tras el registro?
Si no es la primera vez que te descargas un material mio, darte las GRACIAS por volver a hacerlo.
Sino, recibirás un email para confirmar tu dirección de correo, y una vez confirmada (es solo hacer clic en el enlace del mail) ya accederás al caso.
¿Cómo te entrego el caso?
¿Qué pasará después?
Una vez tengas el pdf, estarás en mi lista de seleccionados y te mandaré un mail mensual.
Sin agobiar.
Mensual.
No uno cada día ni uno cada semana.
Solo uno al mes.
¿De qué hablarán esos correos?
Hablaré sobre las estrategias de crecimiento y estrategia empresarial.
Pondré ejemplos de acciones que esté implementando en proyectos (o que se hayan desarrollado ya).
Todo desde un plano muy profesional y basado en mi experiencia.
¿Me puedo dar de baja de la lista de seleccionados?
¿Quien soy?
Me llamo Marina Palacios.
Gran parte de mi vida profesional la he dedicado a desarrollar nuevas lineas de negocio, a montar y a gestionar empresas.
He pasado 20 años trabajando en multinacionales diseñando y ejecutando estrategias para el crecimiento de los negocios.
¿Puedo ayudarte en algo más?
Todavía es pronto para saberlo.
Lo primero que te recomiendo es que te descargues el caso y estés atento a mis correos.
Solo así verás si puedo ayudarte en algo.
José María Marfull
ExDirector de Negocio en Monsanto y Agbar
He visto y vivido muchas experiencias profesionales que no han salido del todo bien por no haber cubierto, al principio, algunos de estos pasos de una forma metódica (y después por no financiar el proyecto con los medios necesarios).
Los grandes tropiezos suelen ser por saltarte alguno de estos pasos.
Esther Palacín
Revenue Management Solutions Manager (Suez)
«Failing to plan is planning to fail» debe resonar como un recordatorio constante de la importancia de una estrategia sólida.
¡Altamente recomendado para cualquier equipo que busque el éxito en el desarrollo de productos y estrategias de mercado!
Xavier Armengol
CEO en Tresia Consulting y ExDirectivo de Negocio Agbar y Suez
Es ingenuo pensar que podemos iniciar un negocio o acudir a un nuevo mercado guiándonos sólo por la intuición o repitiendo lo que hicimos en ocasiones anteriores que se parecen, pero no son iguales.
Siempre que he utilizado el cronómetro he llegado rápidamente a ninguna parte, el éxito siempre ha necesitado pausa, análisis y brújula.
Caso de éxito:
Mercado de la Automoción
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Si es tu primera vez (¡gracias por tu confianza, espero cumplir tus expectativas!), necesito que confirmes tu dirección de correo.
Esta verificación tiene un propósito importante:Tengo más recursos que pueden interesarte y necesito asegurarme de que tu dirección de correo es correcta.
Recibirás un email con instrucciones sencillas para confirmar tu correo.
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¡Eso es todo!
¡Disfruta de la guía!
marina@soymarinapalacios.com | (+34) 608 422 271